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作成のポイント
- 目的の明確化
- 職位ごとの責任および権限を定め、業務の効率化と責任体制の確立を図る。
- 基本用語の定義
- 立案、決裁、指示、承認など、権限行使に関する用語を明確に定義。
- 本部長の責任と権限
- 経営方針に基づき部門を統括。
- 組織の合理化、士気向上、予算管理、部門間調整などを遂行。
- 各部門の人事管理や教育訓練を推進。
- 部長および室長の責任と権限
- 部門の実施計画立案および管理。
- 部内組織の維持と調整、課員の評価や教育を実施。
- 人事および予算に関する承認および調整を行う。
- 課長および地区長の責任と権限
- 部門計画に基づく課の実施計画立案と遂行。
- 課員の勤怠管理、健康管理、教育訓練の推進。
- 課内予算や物品管理の責任。
- 店長の責任と権限
- 職務権限の範囲
- 各職位の権限範囲は別表またはマニュアルで詳細を定義。
- 改廃手続き
- 施行日