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テンプレート書式なので必要に応じて文章を変更してご利用ください。
作成のポイント
1. 過去実績の詳細記載
- 売上高、売上原価、利益などの具体的な数値を明記する。これにより、過去のパフォーマンスが一目でわかるようになる。
- 前期比で変化を比較し、現状の課題や成長ポイントを把握する。
2. 今期目標の明確化
- 売上、利益、コスト管理などに関して達成すべき具体的な数値を設定する。
- 目標は現実的であると同時に、挑戦的な内容にすることで従業員のモチベーション向上につなげる。
3. 目標達成の具体策提示
- 実行可能な戦略（例: 新規顧客獲得、コスト削減、プロセス改善）を複数挙げる。
- 各施策の実施計画や優先順位を設定し、責任者を明確にする。
4. 分かりやすいレイアウト
- 表形式や箇条書きを活用して、数値や計画を視覚的に整理。
- 読み手が内容を迅速に把握できる構成を心がける。
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