取引先選定評価表01のダウンロード

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テンプレート書式なので必要に応じて文章を変更してご利用ください。

作成のポイント

1. 評価項目の分類

• 評価項目を適切なカテゴリに分類し、評価基準を明確にする。
  • 経営力：企業の信頼性や顧客・社員との関係性。
  • 営業力：販売店や顧客へのサポート体制。
  • 商品力：商品の品質や市場への適応力。
  • 物流力：納期や業務のスムーズさ。

2. スコアリング基準

• 各評価項目に対して、以下の5段階評価を設定：
  • 非常に良い（8点）
  • 良い（4点）
  • 普通（3点）
  • 注意（2点）
  • 非常に注意（1点）
• 評価基準を統一し、評価者間でのばらつきを抑える。

3. 評価方法

• 各項目について、該当する評価に○を記入する形式にする。
• 必要に応じてコメント欄を設け、評価理由を補足。

4. カテゴリごとの小計

• 各カテゴリごとにスコアを合計し、カテゴリごとの評価傾向を把握。
• 最終的に全体の合計点を記載。

5. 実用性の向上

• 評価結果を元に、取引先をランク付けし、優先的な取引先を特定。
• 点数が低い場合は、改善提案や取引停止の判断材料とする。

6. フォーマットの整備

• 視認性を高めるため、表形式を採用し、各項目を区分け。
• 評価基準や記入方法を冒頭に明示。

7. 提出前の確認

• 記入漏れや評価の不一致がないか確認。
• 複数の担当者が評価する場合は、評価基準を共有し、合議の場を設ける。

8. 活用と保管

• 評価結果をデータ化し、定期的な見直しに活用。
• 取引先との定例会議で評価結果を共有し、改善点を議論する。

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