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中期経営計画策定規程のWord(ワード)の書式テンプレートを会員登録不要で、無料でダウンロードできます。
テンプレート書式なので必要に応じて文章を変更してご利用ください。
作成のポイント
- 目的
- 経営の安定と発展を目指し、中期経営計画の策定と実行管理の基準を定める。
- 計画の構成
- 基本計画:経営方針、主要経営目標(売上、利益、生産性など)、経営規模目標、外部環境の分析。
- 個別計画:仕入、販売、商品開発、店舗開発、人事、財務、設備、新規事業計画など。
- 策定対象期間
- 通常3年間を基本とし、毎年見直し・修正を実施。
- 策定手順
- 基本計画の立案:経営企画室が立案、経営会議で審議、取締役会で承認。
- 個別計画の作成:基本計画に基づき、各部門の責任者が原案を作成し、経営企画室で統合。
- 責任者と役割
- 経営企画室長が全体を統括し、各部門責任者が担当領域の計画を策定。
- 必要資料の収集・分析を事務局が実施。
- 予測と分析
- 過去分析:会社の成長性、収益性、同業他社の動向。
- 現状分析:商品構成、店舗形態、需要予測、新規事業の見通し。
- 計画の内容
- 年度ごとの数値目標と対処方法を明示。
- 社会や業界の動向を踏まえた将来の見通しを含む。
- 改廃手続き
- 経営企画室長が改廃案を立案し、管理本部長と協議、社長が決裁。
- 施行日
- 規程の施行日を附則で明記。