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書き方のポイント
- 目的
- この規程は、従業員の教育訓練を円滑かつ効果的に行うための基本的な事項を定めています。従業員の向上意欲を高め、必要な知識や技能を習得させ、会社への貢献を促進することが目的です。
- 教育訓練の趣旨
- 教育訓練は、業務の合理的達成に加え、革新力や問題解決能力、社会性や協調性の向上も目的としています。また、従業員の向上意欲を促し、自己啓発を助成することも重視されています。
- 教育訓練の実施方針
- 教育訓練は、長期的な視点から計画的に行われ、人事管理と連携させて実施されます。効果を確認し、従業員の能力向上に結び付けることが求められています。
- 上長と従業員の役割
- 上長には、部下の指導や啓発を積極的に行う責任があり、従業員に対しては自己啓発と教育訓練への協力を義務付けています。
- 教育訓練の区分
- 教育訓練は、階層別教育訓練、職能別教育訓練、OJT(On-the-Job Training)、通信教育の4種類に分類されています。各階層や職能に応じて必要な知識や技能が提供されます。
- 教育訓練の責任者
- 教育訓練の最高責任者は社長であり、人事部長が全体の教育訓練を統括します。また、各部門長や監督者もそれぞれの役割に応じて教育訓練を推進する責任を負っています。
- 教育訓練計画
- 教育訓練の計画は毎期の決算期に合わせて作成され、原則として数カ月前に関係者に通知されます。また、必要に応じて計画の変更や新規実施も可能です。
- 報告と改廃
- 教育訓練の実施状況は、訓練終了ごとに関係者へ報告され、規程の改廃は人事部長が立案し、管理本部長と協議のうえ、社長の決裁を経て行われます。
この規程により、従業員の能力開発が計画的に行われ、組織全体の成長を支える人材育成の基盤が構築されています。
テンプレート書式なので必要に応じて文章を変更してご利用ください。
ファイル形式はWord(ワード)です。
教育訓練規程のダウンロード
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