規程管理規程の書式テンプレート（Word・ワード）

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書き方のポイント

目的
- 会社の規程の体系、制定、改廃、公布、維持管理に関する事項を定め、業務の統制や運営の合理化を目的としています。規程の管理を通じて、会社経営の標準化と効率化を図ることを目指しています。
規程の分類
- 会社規程は次のように分類されます：
  1. 経営に関する規程
  2. 規程の管理および組織に関する規程
  3. 業務の管理に関する規程。
規程の効力
- 会社規程の効力は、制定された規程の施行日から発生します。また、規程を改廃した場合、旧規程の効力は新規程の施行と同時に消滅します。
規程の制定と改廃
- 規程の制定や改廃は、主管部長が立案し、関係部門長との協議を経た上で社長が決裁します。公布手続きは総務部が担当し、規程の施行が適切に管理されます。
規程の構成
- 規程、要領、手続、通達の順序で下位の規程を拘束する仕組みがあり、それぞれの文書は異なる役割を持っています。要領や手続は、規程の細かい運用や業務処理に関する事項を定めます。
施行責任者と管理体制
- 各規程の施行に関しては、関係部門の長が責任を持ち、総務部長が総括管理責任者として規程の管理を行います。規程の制定や改廃に関しては、立案主管部門と関連部門が協議し、その内容を管理本部長が確認します。
会社規程の管理組織
- 総務部長が規程の総括管理責任者として、規程の制定、改廃、公布、施行の管理を行い、会社規程の適切な運用を確保します。
会社規程の構成と形式
- 会社規程の構成、形式などについては別に定められており、統一されたフォーマットで管理されることが求められます。